Le processus d'estimation dans tout projet logiciel est non seulement essentiel, mais aussi un élément très critique. Le succès ou l'échec des projets dépend fortement de l'exactitude des estimations de l'effort et du délai. L'émergence des méthodes agiles dans le domaine du développement logiciel a présenté de nombreuses opportunités et défis pour les chercheurs et les praticiens. Un des défis majeurs est l'estimation de l'effort de développement logiciel. Même si les approches traditionnelles d'estimation sont utilisées pour estimer le cout des projets agiles, ces estimations sont souvent inexactes. Bien que beaucoup de recherches aient porté sur les méthodes d'estimation traditionnelles, on en sait peu sur l'estimation des projets agile. Ceci est paradoxal, étant donné que la réduction du coût et du temps de développement est la force motrice derrière l'émergence du paradigme agile. Cet article à pour objectif de fournir une analyse critique des techniques d'estimation utilisées pour les projets agiles.