Aujourd'hui, de nouvelles méthodes de gestion sont nécessaires pour prospérer dans l'économie hautement compétitive. Des pratiques avancées ont été proposées pour gérer les ressources humaines, souvent acclamées les plus imortants actifs de toute organisation. Cependant, des modèles et des applications capables de supporter ces méthodes ne sont pas disponibles au bon moment. Cette note présente plusieurs directions pour améliorer la planification stratégique des employés, ainsi qu'une ébauche de solution.