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Conference papers

Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle

Résumé : Dans ce texte, nous posons la question de l'isomorphisation organisationnelle que nous entendons tel un processus par lequel s'opère une certaine uniformisation des entreprises. Nous nous intéressons plus particulièrement au cas des PME du secteur aéronautique. Nous expliquons que cette isomorphisation est le fruit de l'imbrication de divers éléments (critères de (re-)contractualisation, grilles d'évaluations, outils-méthodes de gestion...) et qu'elle est à considérer dans la propagation de schèmes interprétatifs, de normes, portés par des logiques productives : MRP/MRP2 et Lean Manufacturing.
Document type :
Conference papers
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https://hal.inria.fr/hal-01006692
Contributor : Florian Hemont <>
Submitted on : Monday, June 16, 2014 - 6:17:47 PM
Last modification on : Friday, January 10, 2020 - 9:08:17 PM
Long-term archiving on: : Tuesday, September 16, 2014 - 11:22:55 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01006692, version 1

Citation

Florian Hémont. Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle. Colloque international, In-formation et communications organisationnelles : entre normes et formes, 2011, Rennes, France. pp.177--190. ⟨hal-01006692⟩

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