Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle

Résumé : Dans ce texte, nous posons la question de l'isomorphisation organisationnelle que nous entendons tel un processus par lequel s'opère une certaine uniformisation des entreprises. Nous nous intéressons plus particulièrement au cas des PME du secteur aéronautique. Nous expliquons que cette isomorphisation est le fruit de l'imbrication de divers éléments (critères de (re-)contractualisation, grilles d'évaluations, outils-méthodes de gestion...) et qu'elle est à considérer dans la propagation de schèmes interprétatifs, de normes, portés par des logiques productives : MRP/MRP2 et Lean Manufacturing.
Type de document :
Communication dans un congrès
Colloque international, In-formation et communications organisationnelles : entre normes et formes, 2011, Rennes, France. pp.177--190, 2011
Liste complète des métadonnées

https://hal.inria.fr/hal-01006692
Contributeur : Florian Hemont <>
Soumis le : lundi 16 juin 2014 - 18:17:47
Dernière modification le : mardi 11 septembre 2018 - 15:18:19
Document(s) archivé(s) le : mardi 16 septembre 2014 - 11:22:55

Identifiants

  • HAL Id : hal-01006692, version 1

Citation

Florian Hémont. Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle. Colloque international, In-formation et communications organisationnelles : entre normes et formes, 2011, Rennes, France. pp.177--190, 2011. 〈hal-01006692〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

264

Téléchargements de fichiers

215